Pilotage et conseil
Voir clair dans vos chiffres pour décider sereinement.
- Tableau de bord mensuel personnalisé
- Prévisionnel 12 mois actualisé chaque trimestre
- Suivi de trésorerie hebdomadaire (option)
- Analyse de marge par produit / projet / client
Comment nous opérons.
Une comptabilité bien tenue, c'est nécessaire. Mais c'est rétrospectif : ça vous dit où vous étiez le mois dernier. Le pilotage va plus loin — il vous dit où vous allez et vous aide à arbitrer entre plusieurs options.
Nous construisons avec vous un tableau de bord adapté à votre activité (KPI vente, marge, cash, BFR, RH selon les cas), nous le mettons à jour tous les mois, et nous faisons un point stratégique trimestriel pour anticiper les arbitrages.
Tout ce que vous avez dans le forfait.
- Tableau de bord mensuel personnalisé
- Prévisionnel 12 mois actualisé chaque trimestre
- Suivi de trésorerie hebdomadaire (option)
- Analyse de marge par produit / projet / client
- Reporting investisseurs / banquiers (option)
- Comité de pilotage trimestriel (1h en visio)
- Aide à la décision sur arbitrages stratégiques
- Préparation de levée de fonds / emprunt bancaire
Trois profils types accompagnés.
Startups en croissance
Vous suivez votre runway, votre burn et vos KPI investisseurs au mois le mois.
PME en phase d'investissement
Achat de matériel, recrutements, ouverture d'un site : besoin de modéliser et arbitrer.
Dirigeants en quête de visibilité
Vous voulez sortir la tête du guidon et avoir une vraie vision financière de votre activité.
Quatre étapes, de A à Z.
- 01
Cadrage
Choix des KPI utiles à votre activité. Pas de tableau de 50 lignes — on garde l'essentiel.
- 02
Construction
Mise en place de la collecte automatisée des données depuis votre compta + outils tiers.
- 03
Pilotage mensuel
Production et envoi du tableau de bord. Vous avez 30 min pour le lire.
- 04
Comité trimestriel
Visio d'1h pour analyser les écarts, décider des actions, mettre à jour le prévisionnel.
Questions sur ce service.
Quelle différence avec un simple bilan annuel ?
Le bilan annuel est rétrospectif et fiscal. Le pilotage est mensuel, opérationnel et tourné vers la décision. Ce sont deux logiques complémentaires.
Quel est le ROI d'un tableau de bord mensuel ?
Difficile à chiffrer précisément, mais nos clients témoignent en moyenne de 1 à 3 % de marge gagnée la première année grâce à de meilleures décisions opérationnelles.
Peut-on intégrer nos outils existants (Pennylane, Stripe, Shopify…) ?
Oui, nous nous connectons à plus de 80 outils via API ou export automatisé. Cela évite la double saisie.
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